作为领导，你最想解雇团队中的什么人？

我约是一年前做了个小领导，一直管理着10人左右的团队，这也是我第一次初在职场中做领导。

但本人之前和一个合伙人创了一段时间的业，带的也是个10人左右的团队，发现无论是创业还是职场，无论业务成绩好坏，有一类人我都无法忍受——

无法自己做决定的人。

起初，我只是觉得这类人做事情不主动，不能主动推动业务罢了。但发现他们不是没有想法，也不是不主动，只是他们主动错了地方。

他们遇到了一个问题，他们不会思考这个问题的轻重缓急，一切都要反馈给你。比如说这个场景：

在一个具体业务群里，本身在讨论该名员工分内的工作，对方提出了问题，他本可以第一时间直接解答，问题也不难，但他却非要来私聊我，先把自己的想法和我说一遍，或者是吐槽一遍，然后我说点啥，他才愿意在群里回复。

还有工作中遇到点困难，就来找我出面，表面上他觉得自己人微言轻，但实际上就是缺乏最起码的沟通能力。甚至有把领导当工具人之嫌。

你可能会说，员工这是谨慎，因为不这样做，可能做错了还会挨领导骂。但从我的角度来考虑，我觉得一个有能力的员工认真做事情，一定是张弛有度的，他哪怕是犯错，也是有理由的犯错。

但凡事无法自己做决定，那么他做的对或错都会被放大，表面上自己的表现机会多了些——

但我觉得，一个优秀员工，也要会给领导一些对自己的想象空间。