给领导发活动方案后说些什么好呢？

给领导汇报方案，要说些什么才能让领导既清楚你想表达的，又能给你一个清晰的回复呢？根据我的个人经验，我认为要注意以下三点：

在和领导汇报方案时，无论领导处于何种状态，我们都要以他现在并没有太多时间看你汇报的状态来做准备。在这样的前提下，你才能更加准确的表达。

活动方案不是活动点子，所以有它的完整性，可能在策划者看来，每个部分都是重要的。但对于领导来说不是，所以请注意，给领导汇报方案我们一定要取舍，很大程度上我们只用将这两部分在汇报方案后单独说出，就能很大程度上达到你汇报的目的：

①一切有利于证明你方案有多好的因素

②一切有关钱的因素

第一点是为了打动老板，让他认为你的方案可行，并且会带来好的效果；第二个则是老板自然会关心的，关于钱的地方包括预算和收益。

任何一个方案的执行，我们都会考虑到风险和注意事项，这其中也会有影响活动可行性，以及如果不确定，老板最后可能会让你背锅的地方。所以在汇报活动方案时，一定要向老板提出明确的问题，并获得老板肯定的答复，哪怕这个答复是否定的，你也能安心。