神仙上司，一会让你遇到问题自己悟，一会说有问题怎么不问他，在这浪费时间，上个班怎么这么难，怎么办啊？

其实这是很简单的心理，哪怕换做一个正常人都会这么做，因为我觉得这是一种对话的艺术。

首先先上结论：

上司让你自己悟，其实就是他不懂。

上司说你有问题怎么不问他，其实就是因为他知道，他想炫耀。

在我们日常沟通中我们也常会这样，回想我们以前上学时——

A同学：这道题怎么做啊？

B同学：凡事要先思考一下啦，不要一上来就问为什么啦！

问：B同学知不知道这道题怎么做？

（30分钟后）

A同学：这道题我终于做对了！

B同学：这道题那么简单，你怎么不来问我啊，我来教你啊！

问：A同学为什么不去问B同学？

解决方法：对于上司而言，他们最容易做到的管理方式，就是让你做汇报，哪怕最无能的领导都会意识到要让下属反馈问题。所以肯定还是要遇到问题就问他，但他如果让你自己悟，你就说你悟过了，但悟不出来。

我想，员工也是可以逼着上司成长的。