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每天工作都在摸鱼,没有给公司带来多少实际效益,感觉很心虚怎么办?

三金 · 2023 年 7 月 29 日 · 约 630 字

一句话:「他痛苦,他负责」,「你痛苦,你负责」。

请一定要把这句话想通。

你因为摸鱼没给公司带来效益,只能说你的责任感太强,但不多。太强是因为你在担心公司没效益,算是给公司带来了损失,不多因为你每天都在摸鱼,没有愧疚感,只是心虚。

我这里所说的愧疚感,是在消耗自己的职场经历而产生的愧疚感,并非有愧于公司的愧疚感。

所以,你想要消除这份心虚,首先要先打消摸鱼的念头,为了自己的职场成长而努力,而非为了公司的实际效益而努力,在这种情况下如果产生了因为摸鱼而愧疚的感受,就是「你痛苦,你负责」,这是正常的,并且是可以消除的痛苦。

在我看来,你每天工作都在摸鱼这件事本身,并不是你个人造成的,你能问出这样的问题,说明你也并不想每天摸鱼下去了,那秉持着「他痛苦,他负责」的理念,我认为问题是出在公司自身。

总有什么制度没有贯彻,或者总有什么工作没有执行,再或者公司没有一个方向指引,导致了员工摸鱼却感到心虚,给足员工业绩的压力,却没有任何有效的激励手段,我认为这归根到底是公司的原因。

最后,可能有人想说,不是每个岗位都要为公司创造效益的,表面上是的,很多后端职能部门不是销售岗,好像不会直接产生业绩,但实际上,有一个概念叫做:人效。

人效是指人力资源的效能、效益和效率。人效即人力资源效能(HR Efficiency),人效的本质在于组织人力资源的投入产出比。结果视角看,人效是组织的一种可衡量经营效率与效益结果 。
在企业中,人效是所有关于组织和人的效率衡量指标中最具有诠释力和价值力的一项综合指标。

公司从经营的角度来分析,所谓的效益都会落到每一个人头上,所以这个问题本身并没有任何问题,我们需要更多的看到问题背后意味着什么,才能从根上把问题解决。