AI 助力下，北京一公司开始试行 4.5 天工作制，如何看待此事？对员工的工作生活有何影响？

我所在的公司目前就正在考虑AIGC的企业落地应用。

基本思路也大致和新闻中提到一样，先是个人试用，然后准备试点，最后扩大鼓励全员使用。

但是你要说对这事怎么看？我觉得不能光看到AI对工作效率提升的作用，而是更应该看到这个公司有这样的认知和魄力能够「尝鲜」。

因为刚好是我在牵头推进我们公司AI落地的事，所以我前期做了许多调研，找了很多开发者、技术方、服务商聊，聊下来基本上只有一个论调，就是一个词：探索。

没有一个第三方能够给你一个百分百适合你的解决方案，一切都建议从by case的方式尝试合作，尝试做一个符合公司需求的东西，但这就要花一笔不小的费用。

我所在的公司虽然心里想加入AI，但实际上又有一种白嫖的心理在。

这里我可以顺便说下为什么公司想开始用AI，说来也好笑，老板不知道从哪里听到和看到了一些案例，说是一个人用AI干了一个部门的活，还有几个人用AI运营起了不少新媒体账号并为生意带来了增长，然后不知道又从哪里得到一个国内大模型的C端软件，就说这个堪比Chatgpt，那个媲美MJ。但他们从来不去细究，他们做出来的东西是我们想要的吗？到底适不适合我们现在的战略计划？别人用的好我们就要用？

听上去就是拍脑门的决定，实际上并没有形成一个完备的AI认知。

为什么我觉得新闻中的这家公司很有魄力呢？我暂不知道这家公司有多少人，但至少我认为他们在正确的应用AI，真正为自己的业务效率赋能，而且结果是给员工的一种福利，不是裁员。

最后说下我所在公司的现状，目前AI落地的优先级变得十分靠后，但我们部门成立了一个攻坚小组，实际上就是几个人每天试着用AI在工作环节里应用，然后把成果集中到一起，定期复盘讨论下。主要是文生文，文生图和图生图领域。

我现在就觉得我们这个攻坚小组的认知提升了，但想进一步开展试点还是很难，其他部门的偶尔会来给我们压力，用一些市面上泛滥的C端文案AI生成工具，生成一段小红书文案，并直呼被种草了。我看到以后只有一个反应：你的要求就这？

总之，对我个人而言，我了解AI更多的是为我自己，虽然不能看清未来AI会如何发展，但多了解下AI的风吹到哪了，是热风还是凉风，是风口还是逆风，至少对于个人认知和成长大有好处。