2021了，平凡的「打工人」该如何靠自己的努力升职加薪？

想和大家分享一下我的升职故事，虽然我不在什么大厂上班，但作为平凡一员，我的升职经历应该可以代表大多数「打工人」能够做到的努力吧。

全文共4000字，写给每一位打工人

先介绍下我自己，我是云南人，在长沙上的大学，毕业后便留在长沙工作，刨去中间的寒暑假，我在长沙也生活了8年有余。我这个人适应能力比较强，用我大一时学工办主任对我的评价是：「我是混江湖的」。当时我不明所以，直到多年后我的同事对我说，「完全想不到我不是湖南人」，我才明白了这句话的道理。

在说升职故事之前，我想先讲一个我大学期间的“升职”故事：

我大学本科学的是会计专业，但我不爱这个专业。高考之后报志愿，数学不好的我一心想着不要再与数字打交道，于是所有志愿都填报的汉语言文学。然而事与愿违，造化弄人，我被调剂到了会计，这个天天和数字打交道的专业。

因为不好本科专业，大学期间，我便把注意力放在了别的事上。但这也是幸运，我们学院的学生组织好像不太看重学生成绩，成绩不好的我，能力尚可，就一直被院团委的老师们器重着。大一大二在学院的青年志愿者协会做事，第一年是助理，第二年则为副主席，按照正常的“升职”途径，我大三理应是主席了，并且我也在为这个职位努力着。

但没想到，老师竟在某一日与我私聊，安排让我准备竞选学生会主席一职。

我内心慌张，至今也想不明白为何会选择我，硬要说一理由，大概是真的没有别的理想人选，我只是底线罢了。后来在竞选演讲时，老师让我演讲稿准备青志协主席的稿子，但回答问题的内容准备学生会主席的。现在想来，稍显无语，并且在回答问题时，并不完美，但最后幸而落得一个抗压能力强的“美名”。

上任以后，作为空降主席的我，面对着人数最庞大的一个部门，如何才能够服众，这让我头疼良久。我也请教了前任几届还在校的学生会主席，给到我的建议便是，要有一份作品来证明自己。这时我也知道我的机会来了，眼看学院的毕业生晚会就要来了，而我作为学生会主席，根据往届传统会成为晚会的总导演，于是在短短的一个月里，我应该做出了我大学四年里最卖力的努力。

最后的结果是好的，我通过一场晚会，不仅和学生会上下打成一片，还利用好了原先青志协的资源，让晚会变得更加顺利。

大学的这个“升职”故事我且说完了，之所以先花笔墨阐述，是因为我想先告诉大家我对于“升职”的第一个感悟：「**上进」不是光想着把事做到最好，而是认准一个方向，努力做到最好，这才是上进。**我们很多时候想要的太多，并且为之努力着，发现最后什么都没做好，没有进步，原地踏步，这只是表面看起来上进，但经不起时间的检验。

这个感悟在我接下来的升职故事里会有验证。

我毕业以后，去了我大四实习的公司上班，当然不是会计，是一份营销策划的工作，有个师傅带我，从那以后策划类的工作便成为了我的底子，这很关键。

当时这家公司综合实力还不错，各方面也都有保障，原本一帆风顺，我却在入职三个月之后，选择离职，和朋友合伙创业，做一家传媒公司。我因为自己兴趣爱好平时积累的缘故，我做的是编导兼文案的工作。当时创业，其实是个不明智的选择，但当时的自己一腔热血，满脑子被“趁年轻，就要拼”的话语洗脑，就毅然决然辞职，甚至还幻想，多年以后回想起当时的这份心情会觉得很英勇。

但事实是，这么多年过去，我回想起只会觉得是错误的决定。因为两年后我创业失败了，动荡过后，必想平静。因为各种原因，我选择去找一份稳定的工作就业。当然，这份稳定不是考编考公之类的，而是回到「职场」。

当时因为是年底，求职不是很顺利，我先在一家公司干了一个月编导就离职了，原因有二：通勤时间太长；工作内容是公司的全新项目，领导资源太少，我看不到前景。

后来我又找了一份工作，公司也是一家创业公司，创业程度和当初我自己的创业公司差不多，我在里面待了几天便礼貌离开了，因为我觉得我要付出当初创业时的那般心力才能与这家公司共进退，那我选择出来打工的意义何在呢？

几经波折后，我最后来到了一家互联网科技公司，也就是我现在所在的公司。

我刚进公司时，整个公司只有一百来号人，现在两年过去了，公司扩张到了近四百号人，可见公司发展还不错。我是以我的老本行，「文案策划」的职位进去的。当时面试时，我将我过去所写过的所有文案、方案都打印成册，带了过去，入职近一年才知，当时惊艳到了我的部门领导。

进入公司不久，我发现公司开发了很多APP产品，行业比较垂直，并且还有很多APP开发计划在进行中。但我很快发现，我虽说是个文案策划，但我的工作好像只有文案，没有策划。唯一的一次策划，却在我精心策划了近一个月，老板亲自认可，却在最后被老板自己终结了，说是因为战略调整。如今想想，可能是委婉地否定了我的方案。

在那之后，我日常里做的比较多的，竟是文案工作，常和部门里的内容编辑打交道，但自知专业水平不如他们。

不过当时的我，已不想再更换工作，好不容易找到一家待遇福利方面不错，切实在为员工考虑的公司，如果再花去时间成本去找，总会有些得不偿失。于是我开始在公司内部“骑驴找马”，这其实和我刚进大学时的状态如出一辙，我不好本科专业，于是便想寻找适合自己的事情来做。

幸运的是，事态循序渐进，我逐渐嗅到了一些苗头。

先是听到部门领导在会议上说过多次：公司鼓励大家去做自己擅长的事，有合适的机会都可以去做。我觉得这句话就像是在说与我听的，后来在一次年末部门的茶话会上，领导向我们每个人送了一本书，然后在会议上宣布，公司准备在新的一年发展视频板块，这块会有比较多的资源。我就像发现了商机一样兴奋起来，后来领导安排每个人简单说几句，总结展望一类。轮到我时，我二话没说，就开始表态，「我之前的工作经历跟视频紧密相关，我自己也做过编导，如果公司未来要做视频项目，我应该可以贡献一份力量」。

事实证明，我的毛遂自荐说到了领导心坎里。虽然我明白枪打出头鸟的道理，但不比别人多半个头，怎能看到机会？

后来领导为了在老板面前展示业绩，想要在自己部门把视频内容做起来，便向老板申请了一个视频项目。事实上，公司在深圳已有一个专业的视频团队，这中间必然存在着相互竞争的关系。也就是说，我的一举一动，都会被他们关注着。

后来我果然主导了项目，很顺利的招到了人，搭建起了团队，并且在做样片和统筹方面受到了极大的认可。然而，我很快见识到了职场的尔虞我诈。

老板平日多在深圳，我不知深圳的视频团队平日和老板说了些什么，后来在我正常的视频制作过程中，都已经在做正式上线的视频了，却突然得知老板最终还是决定将视频项目交于深圳团队。在几番试探中，我才知道，深圳那边在看到我们的视频之后，挑了无数的刺，虽然我也自知有不足之处，但我能够感受到他们的负责人并不是在友善地交流问题，而是想要证明他们更适合做这个项目。

后来变成了很奇怪的合作模式，也就是我们这边做前期准备，他们那边去拍摄和后期。我深知这个模式不能长久，心想倒还不如全权交接过去作罢，便开始逐渐放手。

后来，项目里的成员也悉数离职，在我以为我这个项目已经彻底失败了以后，部门领导说还有一个公司的音频项目准备交予我的一位视频组的同事去做。我心里又开始打起了算盘，在视频工作慢慢交接至深圳的同时，我主动找这位同事聊了聊，获取到了很多部门领导给到的信息。

于是，我开始试着做一些关于音频项目的计划，整合现状，思考模式，就像当初搭建视频团队时一样，很快的，我就出了一份文件：关于音频项目的一个计划书。

这完全得益于我的策划经历与创业经历的加持，才让我如此之快的能够做出这份文件。

领导看到以后很满意，老板看了以后也很满意，于是我神不知鬼不觉的就接过了音频项目的担子，而那位同事，因为先前就和我一起在视频组干，也就不置可否的接受了这个事实。

因为音频相对于视频而言，体量上更加轻薄，再加上我以前大学期间也玩过四年的荔枝FM，数据还不错，也算是有一些基础和心得。更幸运的是，我起初招到的主播，都是很纯粹的喜爱音频的声音工作者。这让我对这个项目充满信心。在短短的几个月内，我就搭建了稳定了一年多的6人团队，让音频项目不仅在老板给到的产品规划的路上走，也自己冒出了很多想法，让这个项目更具有价值。

而在此期间，我深谙了公司乃至整个职场的生存法则，那就是：你的工作，要让领导看见。

我相信领导看见了我的努力，感受到了我的个人价值。

在今年5月份的时候，领导向各个小组组长征集了一个宣传创意，我没有选择在群聊里发言，而是私聊了领导我的一个很临时的想法，却没想到得到了领导的重视。

重视到什么地步？领导相信我有能力把我这个创意执行好，并且有信心让我管理好部门有关宣传的事宜。所以领导第一次开口跟我提到了升职，说打算让我做部门的宣传策划方面的副主管，接下来两个月是试用期，如果这个项目执行的好，升职就没问题。

从那以后，我就开始兼顾着两份工作，我为了两者不过于冲突，我在音频项目这边选择了一些放权的措施，同时认定两份工作的本质核心都是策划。于是我稍微多花了一些精力到宣传策划这块来。

可想而知，结果是好的，我的努力没有白费。虽然不是音频项目方面的成就，但公司确实是看到了我的个人价值。因为音频项目也在我的带领下，稳定地为即将上线的音频产品准备着，也在持续输出着。

两个月后，我进行了一次述职。最后有一点波折的是，老板觉得我不能做宣传策划副主管，不是我的原因，是因为这个岗位定位不太合理，宣传策划一职应该负责的是整个公司的宣传，而不是一个部门的项目宣传而已。

于是我最后以「电台主管」的身份升了职，正式进入了公司的管理层。

“上进不是光想着把事做到最好，而是认准一个方向，努力做到最好，这才是上进。”

回看这句话，我进入这家公司之后，我心想一直待在这家公司，那么我自然会想要努力。我相信这和当下的很多打工人一样，不太愿意工作经历太多动荡，说现实点，对于自己的五险一金都不太友好。那么我们就会想着怎么努力，才不会被公司淘汰。可能有的人选择默默做好自己的手头工作，看似认准了方向，但这其实被淘汰的概率更大，因为你只有认准方向的上进，才会发现，这个方向的前方，还有很多你不了解的事，你需要全局思维，而不是一直只做一个环节罢了。

当你沿着你认准的方向，一环接一环的挑战和突破，才是有效的上进。

而我觉得，这是我们每个平凡人都能做到的，它不需要天赋，只需要我们经常说的一个词：上进心。

正如我的每个阶段，认准了视频、音频、宣传策划，表面上做了很多事，但归根结底都是我在不断的认准方向，不断的挑战和突破，我也不知道我的前方是什么，但我敢于迈步，敢于前进，这是来自于「上进心的驱动力」。

希望看到我这些文字的每一位打工人，都能获得一份感受，支持也好，反对也罢，我都希望大家能够获得属于自己的职场工作心得。

加油，打工人们。