入职半年，绩效被打了 C，怎么调整心态？

我可能无法客观的回答这个问题，因为我觉得这件事你没有任何错，就只是你领导的问题。

我结合我的自身经历来回答：

我进入我现在任职的公司三年了，刚开始是一名普通员工，到现在我也成了给别人打绩效分的角色。起初我并不知道背后有什么规则，像你一样勤勤恳恳的努力工作，但并没有遇到像你领导一般“无能”的人。

我这里说的“无能”，是他的盲目。

我后来开始打绩效分了，人事和我说，要严格按照271的比例来打分，言下之意就和你领导所做之事一样。但问题出在什么地方呢？出在你领导把激励下属的机会，只当做应付本职的一个工作罢了，他作为领导，没能领会公司271，心中也没有一个271的标准，他就是两眼一抓瞎，还怕得罪下属，就抓你这个新来的软柿子捏。这不是盲目是什么？

之所以有C登等级，公司想必是为了末尾淘汰，但什么是末尾，你的领导对此完全不负责。

所以我每次打绩效分时，我考虑的是员工过去考核阶段的表现，是不是确实不适合公司，是不是真的不够努力，我现在如果打一个C，是否能够激励到他，让他下个月至少拿个B。而且我打了C，我一定要和员工做一次绩效面谈，要让他明白为什么会被打C，如果他不服气，可以下次证明给我看。至少我打分时问心无愧，甚至我会不按照公司规定出一个C，因为我觉得每个人在过去一个月，一个季度或者一年，都不至于到末尾的地步。

最后我想说，你千万不要觉得自己白努力，任何一份工作，就算你再喜欢，都会有一个约束你的存在。比如说你热爱设计行业，但要忍受甲方的无理，你成了领导，也背负着下属的前途压力。所以你只是碰到一个“无能”的领导罢了，你要做的就是继续努力，希望你能在未来取代他，但不和他一样对待另一个和你一样的“新来的”。