手记

近期闪念整理：我和自己的这段对话 这段时间随手记了一堆一闪而过的念头，攒下来整理的时候才发现，这些零散的思考其实悄悄拼成了我最近对自己、对世界的新看法，索性整理出来，给自己做个阶段性的小结。 关于我自己：终于敢坦然接受自己的偏好 我前段时间和朋友聊天，聊到即将入职的新工作，突然想通了一件藏了很久的事：我一直以为自己喜欢做管理，回头看其实是被早年学生干部的经历骗了——当时做学生会主席靠个人能力就能撑住场面，那其实是做领导，不是做管理。我对管理这门学问本身根本没兴趣，也从来没认真研究过，事实就是我做管理岗一直干得一般，反而一个人单打独斗输出的时候状态最好。所以这次新入职是一线岗，我简直太庆幸了，不用硬往自己不适合的位置挤，我就想安安静静做输出，拿到个人成就感就够了。AI时代，我更看重的本来就是我自己的体验、经验和表达，没必要逼自己符合“当了管理者才算成功”的标准1。 这种自我觉察不止这一件。朋友说我看剧比大多数人有耐心，我后来想明白，这不是耐心的问题，是我作为创作者的习惯改不了：我没法把剧当背景音，必须全神贯注，不想错过每一帧画面和节奏，开倍速跳着看会完全破坏沉浸感，这种敏感度是刻在我创作习惯里的3。认清自己，比什么都重要。 关于AI行业：我看到的当下和未来 这段时间对AI产品想了很多，最直观的感受是，token已经变成了像流量一样的基础设施消耗了，现在不管哪家大模型都有自己的额度体系，普通用户记都记不住，想自己管理token消耗都难。未来要么国家层面统一调度，要么市场自然合并成少数几家，不然这个标准混乱的问题迟早要解决5。 之前看到有人说豆包有过亿月活，只要加上社交功能就能“杀死比赛”，我反倒觉得时机远没到。现在大多数用户还是把AI当工具，没人愿意把整个社交关系迁到新平台，微信已经是社交基建，巨头们也都有自己的模型，不会给豆包让路。与其急着做all in one的社交，不如先沉下心把生产力工具做好，和kimi抢办公场景反而更实际67。往远了说，AI最终的终极形态是每个人的数字助理贾维斯，但最大的问题是信任：AI越懂你，用户越怕数据被滥用，反而越不信任。我觉得未来AI获取信任的核心不是做得更完美，反而是学会“暴露不完美”——承认自己的不确定，承认偏见，再加上第三方机构独立审计数据使用的制度，AI的贾维斯时刻才真的能来8。 那些细碎的观察和被击中的金句 这些日子也有很多很小的观察，回头想反而很有意思。比如浪费电这件事，我发现人真的很自我中心：在家开一天灯不觉得浪费，出门忘关一天回来就心疼得不行，其实消耗的电量一模一样，区别只是一个是“为我而亮”，一个是“无人空转”，贴了不同的标签，感受就完全不同4。还有大学常去的当当梅溪书院，2023年突然关门了，我之前以为是实体书店不行，现在才想明白，不是书店不行，是当当本身衰落了，从当年的“中国亚马逊”到后来内斗不断存在感越来越弱，自然养不起这么大一个线下文化空间了2。 更多的是看书看访谈记下来的，让我一下子被击中的话： 朋友坦言说“紧张时的心跳，是我送给自己的掌声”9，我每次紧张前都会想想这句话。 李诞说，不要迷信成功经验的具体细节，那些总结出来的步骤连当事人自己都不知道是不是真正的原因，只有道德层面的总结才值得参考10；不想和人建立关系的最大表现就是不麻烦对方，想交朋友就要学会适当麻烦对方11；创作者不用硬把生活和工作分开，要给自己建立节奏20；无论如何先行动，写坏了也没关系，有了不好的才会有好的22，这些话对做内容的我来说真的太受用了。 汪滔说，人活在三个世界：物理世界、概念世界、感受世界，很多时候这三个世界是割裂的26；人生也讲熵增熵减，放纵享乐是熵增，精进自省是熵减32；结果不确定，路才有意义24，这些观点一下子点开了我很多想不通的事。 之前看冯唐的对谈，他说情绪管理的“三好原则”：食饮有节、起居有常、不妄作劳，把基础健康打理好，一半以上的负面情绪自然就消失了33；幸福最大的来源就是“和喜欢你且你喜欢的人干喜欢的事”，这句话我深以为然。 整理完这些闪念才发现，这些都是我这段时间最真实的思考碎片，没有刻意做成体系，却每一条都带着当时的温度。把它们从闪念集中营搬出来，不是为了给别人看，只是给自己锚个方向：接下来继续踏踏实实做自己擅长的事，保持思考，保持真实，就够了。✨

现在是凌晨2:47，刚刚藏藏出门去进场去了，去瑞吉酒店，今天晚上陪她熬夜，因为她要画私活，所以一直在赶，熬到现在还得去熬个大夜。嗯，她晚上6点多回来运动了一下，然后吃完东西她就去睡觉了。今天吃了顿肘子，看了一整顿肘子，吃了很多肉，感觉肉是一下子吃腻了。然后她晚上睡觉的时候，她睡了三个小时，但是没怎么睡着，然后她一直在抱怨说没人，我没有去陪她去睡。嗯，后来我反思一下，我觉得嗯嗯嗯这次可能在她需要我的时候我没有我没有陪到她，我觉得这个是我得反思的，因为她明确地提出她的需求嘛，但是我心里面我其实觉得她是可以的，所以这个东西我还是要自己好好反思一下。就白天的，白天的话我做了一个做了一个视频，是讲解了一下，我今天用Vibe Coding做了一个嗯，舆情处理系统，花一点时间录录了一个小视频，剪了，是第一次剪这种讲解型的吧，感觉还行，出来效果我自己心里面还算是比较满意的吧。嗯，但就是可能我又是临场临场发挥的，所以后面的话可能呃抠文案、脚本什么的，还是得好好捋一捋，整个结构方面可以再精简一点，就提前想清楚吧，也是减少后期的工作量。嗯，至于数据好不好的话，我先看得比较淡，我觉得先做账号，把人设给他做扎实一点，只要出到一篇小爆文，这个号就算成功了。

今天是除夕。我记得两个最大的感受，挺微妙的。 第一个就是，因为表弟的小孩已经出生一年多了，然后今天聚餐就带过来了。带过来以后，整个餐桌上的格局、氛围，我感觉像是迭代了。就像重心会有变化吧，比如说弟媳和姑姑，也就是小孩的奶奶，她们就坐在小孩子旁边，一开始整顿饭局的三分之二时间，她们在喂他、转。然后我们其实很多人也会去看他的反应，去看小孩的反应。就觉得，这个其实已经维持了很多年的吃饭格局发生了变化。 这就让我想到，这给我一个灵感吧。就是我觉得，我曾经有个念头想要去把我的家庭生活、我的成长做个管理，但是一直没找到一个好的思路。那我现在有个思路就是，可以以我家庭聚餐的变化、聚餐格局，因为我家亲戚不多，就几个人，然后从小时候到中间，我妈妈的不参与，再到后来比较稳定的六个人，再到最后现在这个样子，直到我弟弟、弟媳的加入。之前是个比较能代表家庭变化的一个缩影吧，我觉得这个蛮有意思的。 第二个就是，我今天听到我爸说，我小时候兴趣班都是我妈给我报的，有小时候学那个芭蕾舞、书法、画画什么的，然后我爸他完全没管。所以我在想，我小学毕业以后上初中没有坚持画画，到底是谁的主意呢？是我主动说的放弃，还是我爸爸真的就完全没管，还是我妈妈她本来规划的那个时候不管了之类等等。没有结果，不知道想法结果是什么，但我觉得那真的是我一个巨大的沉没成本。 今天主要就这两个感受吧。就想说一下，就是看春晚，从那首歌叫《妈妈是座电影院》，很感慨，很大

2025年6月26日 星期四

满怀希望

这几天上班有一种踏实感，准确来说是一种真正做事的感觉。前段时间要管的事很多，但发现最后啥也没管好，而且我也没拿住管的样子。今天一早在群里艾特他们的时候才找到了几年前带团队时的感觉。

感觉被自己过去半年日子过虚了，把管理这件事变成了甩手。比如这几天，我其实依然是事无巨细地在管，但管得很有节奏感，因为我把管理紧紧把握在把控和引导上，并且在关键时刻一定要参与。比如我改脚本，改完以后我自己也比较满意，我也能自信地和老板说我亲自参与迭代的脚本，效果比之前好很多了。再比如brief的修改，虽然我对组员的效率依然觉得恼火，但我也坚持要她自己处理，我只是做最后的把控和调整。

今天下午和老板开会，我就觉得自信了许多，不像前段时间，感觉这也不行那也不行。怎么说呢，工作哪有容易，我怎么能有做上管理就可以甩手无所事事呢，我更应该拿出我的经验实力来做点东西。

这几天每天都有一些向上的调整，我觉得我这个项目能成功的。加油吧。