手记

今天上午开完会，跟两个摄影师开完会，然后其中一个昨天调了休的摄影师还是跟我提了离职。也不知道是不是巧合，校长应该也是跟集团提了换摄影师的想法。其实我觉得他离开的话，对大家都好吧。但是有些话也不好直接说。当然他因为家里面的原因，我们也都是充分理解的。只不过发生这样的事情，我还是得跟其他同事跟人事，跟另一位设计，那个企划的主任说这个事情。反正给我最大感受就是，当然这可能也是内耗啊。就是我觉得，就是我所管理的这些人显得有点分崩离析，就稳定性很差。那作为一个管理者的话，那稳定性差肯定是不太好的一个表现嘛。因为这因为那的原因。但如果是家庭原因的话，也不是我所能左右的。但至少是真的会让人感觉还是挺难受的吧。就很在意是不是自己的管理能力各方面协调各方面有问题，大家做的不开心，所以即便是家里面有了问题，也马上就选择离职。那会不会有种情况就是，虽然家里面有事情，但这份工作我很喜欢，那我也不想离职。当然这不绝对啊，只是说有这种可能性嘛。所以思来想去，我感觉这份工作到目前为止，整体做起来不是很开心。但只能硬着头皮做，不适应吧。就感觉很多条条框框的，很多不接受的，不理解但是必须接受的。我越来越觉得自己还是想单干，或者自己做自己想做的东西，可能才是我的出路。但现在好像又没那么轻易就可以去做到这个事情，只能去慢慢调整吧，走一步看一步吧。一切都挺无奈的，在工作中，真的很多时候顾全自己就好了。以前可能是个比较照顾团队的人啊，我。但现在我反而不想那么多了，真的顾好自己就已经很不错了。

开完会的时候。哎，这个团队4个人有两个要离职。但是那个男生呢，可能平时关系比较好，所以配合度很高。但那个女生呢，就平时就没什么信任吧，所以就整个人嘻嘻哈哈的，整个会议搞得就跟看我出丑一样的，看这也问题那也问题。哎，最近心情一般。我感觉这份工作现在没有什么东西是让我满意的。感觉没有做下去的意义。隐隐埋下个种子，先干着吧，3月份至少我觉得我也不想，我也不想去添乱吧。等干完3月份，4月份再看情况吧。下下策就是干完4月份，4月底离职吧。

今天，既然今天记流水账，就记下今天的感受吧。 今天下午主要是和团队的小伙伴们开了个会。其实我不知道，可能是我自己的原因多一些吧。我开会的时候，当我去做一些改变比较大、或者与现状不太相符的安排时，其中有一位手下同事反应就比较大。当然，他的性格也是那样直来直往的。但我的性格不是那种能直面冲击的，只不过今天我在整个会议上表现得稍微直接、硬气了一些，就是更直来直往了。然后也不想多说，不需要过多解释，想拿出一点态度来。但感觉自己整体在管理中气场还是偏弱的那种，感觉我之前很难改变，可能需要找到一个舒适的方法进行改变。所以这次会议我的个人感受不是很好。 包括之前很多次也是，我觉得我前期准备得很好，但一开会，他们给我的反应或好或坏，并不如预期。那位同事感觉还不是在开会，他是那种比较慢条斯理的，希望他的效率能拉高吧。 今天晚上的话，真正是因为今天是正式和站长开始减肥计划的第一天。晚上出完班以后就严格少吃，控制饮食。然后到九点半的时候开始运动，他练他的，我练我的，练完洗澡。其实感觉还是很好的，艰难的永远都是运动前，运动后感觉非常好。所以算是一个好的开始吧，希望接下来一周以后能有些变化，能不断激励我们去改变自己，让自己变得越来越健康。

2025年6月26日 星期四

满怀希望

这几天上班有一种踏实感，准确来说是一种真正做事的感觉。前段时间要管的事很多，但发现最后啥也没管好，而且我也没拿住管的样子。今天一早在群里艾特他们的时候才找到了几年前带团队时的感觉。

感觉被自己过去半年日子过虚了，把管理这件事变成了甩手。比如这几天，我其实依然是事无巨细地在管，但管得很有节奏感，因为我把管理紧紧把握在把控和引导上，并且在关键时刻一定要参与。比如我改脚本，改完以后我自己也比较满意，我也能自信地和老板说我亲自参与迭代的脚本，效果比之前好很多了。再比如brief的修改，虽然我对组员的效率依然觉得恼火，但我也坚持要她自己处理，我只是做最后的把控和调整。

今天下午和老板开会，我就觉得自信了许多，不像前段时间，感觉这也不行那也不行。怎么说呢，工作哪有容易，我怎么能有做上管理就可以甩手无所事事呢，我更应该拿出我的经验实力来做点东西。

这几天每天都有一些向上的调整，我觉得我这个项目能成功的。加油吧。