今天是3月14号，突然发现是圆周率的那个日子，但是好像今天晚上没有看到太多相关的这种消息，也确实发现最近，对，可能微博上得少了吧，所以越来越少看到一些热点了。然后所以就要通过小龙虾给我推热点，它的功能我一定要给它调好。今天也是哎呀，上到了下午4点钟吧，上午是正常的上班嘛。下午下午那个西点的大师公开课，主要自己也想看一下，而且看了又拍了很多素材，然后也拍了个短视频，看明天有没有空剪一下吧。然后下周一开始发布，搞过了半拉月吧，接下来半个月看能不能做到日更一条视频。反正现在工作中，哎呀，我就一直劝自己不要内耗，因为我会觉得不管摄影也好，新媒体也好，他们工作不到位，可能也有我管理不到位的原因在，至少可能从校长角度会他会这么觉得吧。但是我也不内耗吧，因为我觉得我我基于我现在的能力，我的管理能力，我觉得我尽力了。我只是说接下来我自己去调整，然后，接下来我确实也想在工作当中工作当中多做一点自己的事情，不想再去处理很多繁琐的，更多的就是去培养吧。如果他们做不到位，我就该批评批评，做得好，我就该夸就夸，最简单的这种
今天是3月的第一个工作日，上午一来，新摄影师入职了。然后来了两个摄影师反复强调了一下之前出了很多问题吧，就是其他部门的投诉，算是捋了很多标准，强调了一下。但是没想到后来校长拉了一起开了会，然后，其他部门的负责人然后在校长面前吐槽了一下一些摄影工作的问题，然后也有了一些大的调整，要把摄影的分工给调整重新调整一下，两个摄影师的，所以就换了。然后，后来就临时又开了个小会，把分工好好捋了一捋，但不得不说，这是一个好的举措吧。就越到这种时候，越觉得自己好像还没进入到状态，或者还没有适应这边的工作节奏。也感觉最近好像解决问题的能力下降了，没有施展开，或许再来3个月？今天下午其实内心里会在工作中又陷入了一种让自己比较难受的内耗，就比如说，看到同事们在忙，好像自己就感觉他们忙的就忙有所忙，就感觉自己好像就是又把那种负面情绪放得很大，就觉得摄影工作这块管理不到位，或者说是做得不好嘛，就会归咎到自己身上。就是就以前觉得自己抗压能力很强，是因为看上去比较淡定，但其实内心里还是会有一些波澜吧。比较能忍吧，说实话，就比较能忍，然后依然在工作当中，工作当中觉得要看到。有自己的下属，他们有的时候工作效率啊，或者说是有一些行为做不到位，或者半天想不出辙，但然后又因为自己是急性子，所以就会很着急，巴不得想要巴不得想要上手，所以我觉得这个是个不好的问题吧，确实是急性子，因为他们这个问题，我相信只要我说到位了，要求到位了，他们也都能去做到，但有时候因为一急就说不到位。比如说下午同事他的那个摄影师，他的修图效率还是不高，然后，就我就说直接上美图秀秀吧，但是他也没有马上去用，我也不知道为什么没有马上要去用。然后，今天中午的话，遇到个事，就是我的下属有一个新媒体运营，因为其他院校的找他开那个公众号的白名单，想要转发他的那文章啊，原创什么的他就不太愿意，他还挺倔强的，突然间看出了他的性格，就他不是很愿意，然后就很执拗嘛。然后我就出面去跟那个对方那个主管去沟通，再沟通下来的话，结果他还是有自己的一套想法吧。那我能做的那个时候，我就只能去说把它分清楚情况，就是现在的话，没必要去产生矛盾和冲突。我们把问题给他上升去解决，还是解决方案，没必要现在去，有冲突，也不知道自己能解决方案到底好不好吧，或者自己可以自信一点，我也不知道。
2025年6月26日 星期四
满怀希望
这几天上班有一种踏实感，准确来说是一种真正做事的感觉。前段时间要管的事很多，但发现最后啥也没管好，而且我也没拿住管的样子。今天一早在群里艾特他们的时候才找到了几年前带团队时的感觉。
感觉被自己过去半年日子过虚了，把管理这件事变成了甩手。比如这几天，我其实依然是事无巨细地在管，但管得很有节奏感，因为我把管理紧紧把握在把控和引导上，并且在关键时刻一定要参与。比如我改脚本，改完以后我自己也比较满意，我也能自信地和老板说我亲自参与迭代的脚本，效果比之前好很多了。再比如brief的修改，虽然我对组员的效率依然觉得恼火，但我也坚持要她自己处理，我只是做最后的把控和调整。
今天下午和老板开会，我就觉得自信了许多，不像前段时间，感觉这也不行那也不行。怎么说呢，工作哪有容易，我怎么能有做上管理就可以甩手无所事事呢，我更应该拿出我的经验实力来做点东西。
这几天每天都有一些向上的调整，我觉得我这个项目能成功的。加油吧。