手记
9月15日 · 周二
2 条6月26日 · 周五
1 条昨天跟藏藏聊到组长的事。
组长第一次跟我见面时就铺垫过,说她说话很直接、只会就事论事。我现在想想,她可能也知道自己说话难听,提前打个预防针。平时她会说"你为什么不……""你这样忽略了吗""怎么不听呢""搞得我脑壳疼"这类话。
我和藏藏性格挺相反的——她是那种直接、不内耗的人,我是容易想太多的人。她帮我分析:组长做事情好比看到前面有块石头,搬开就完了,不会想弯弯绕绕。她举了他们公司一个运营的例子——那个运营的直属上级是老板老板娘,老板娘说"这个事情要不要抓紧点时间搞",他就觉得在阴阳他、让他加班,会想很多。但藏藏说如果是她,就会觉得他说他的,我按自己的节奏来,不纠结。
我就说我们这种容易内耗的人,真的很难不去想"他说这句话有没有别的意思"。这个很难控制,现在稍微好一些了。以前发条沟通消息要反复打磨语气——"XX姐,您有空的时候,方便辛苦看一下,我的想法是这样的……"现在就好一些了,直接说"XX姐,有空看一下这个方案怎么样"——好一些了,但还是会下意识多想。
3月17日 · 周二
1 条今天上午开完会,跟两个摄影师开完会,然后其中一个昨天调了休的摄影师还是跟我提了离职。也不知道是不是巧合,校长应该也是跟集团提了换摄影师的想法。其实我觉得他离开的话,对大家都好吧。但是有些话也不好直接说。当然他因为家里面的原因,我们也都是充分理解的。只不过发生这样的事情,我还是得跟其他同事跟人事,跟另一位设计,那个企划的主任说这个事情。反正给我最大感受就是,当然这可能也是内耗啊。就是我觉得,就是我所管理的这些人显得有点分崩离析,就稳定性很差。那作为一个管理者的话,那稳定性差肯定是不太好的一个表现嘛。因为这因为那的原因。但如果是家庭原因的话,也不是我所能左右的。但至少是真的会让人感觉还是挺难受的吧。就很在意是不是自己的管理能力各方面协调各方面有问题,大家做的不开心,所以即便是家里面有了问题,也马上就选择离职。那会不会有种情况就是,虽然家里面有事情,但这份工作我很喜欢,那我也不想离职。当然这不绝对啊,只是说有这种可能性嘛。所以思来想去,我感觉这份工作到目前为止,整体做起来不是很开心。但只能硬着头皮做,不适应吧。就感觉很多条条框框的,很多不接受的,不理解但是必须接受的。我越来越觉得自己还是想单干,或者自己做自己想做的东西,可能才是我的出路。但现在好像又没那么轻易就可以去做到这个事情,只能去慢慢调整吧,走一步看一步吧。一切都挺无奈的,在工作中,真的很多时候顾全自己就好了。以前可能是个比较照顾团队的人啊,我。但现在我反而不想那么多了,真的顾好自己就已经很不错了。
开完会的时候。哎,这个团队4个人有两个要离职。但是那个男生呢,可能平时关系比较好,所以配合度很高。但那个女生呢,就平时就没什么信任吧,所以就整个人嘻嘻哈哈的,整个会议搞得就跟看我出丑一样的,看这也问题那也问题。哎,最近心情一般。我感觉这份工作现在没有什么东西是让我满意的。感觉没有做下去的意义。隐隐埋下个种子,先干着吧,3月份至少我觉得我也不想,我也不想去添乱吧。等干完3月份,4月份再看情况吧。下下策就是干完4月份,4月底离职吧。
3月16日 · 周一
1 条今天2/3的工作时间感觉都比较的抑郁吧。感觉自己干得不开心,甚至有想离职的冲动。就觉得可能也是因为内耗吧,因为觉得好像因为自己的问题,很多东西可能在校长眼中做得不是很好,他觉得问题很多。当然我也说这是我的内耗,不知道校长具体怎么想的。但反正无论如何,我今天还是去推进了一些事情,跟校长那边有个沟通。然后然后也可能也觉得自己很多以前说了要做的事情都没有实现吧。因为今天下午集团开会,有个集团的新媒体运营做了分享,我会觉得他分享一些东西的那种感觉和我当初很像。当然也许他后面可以做得很好,而我因为这样那样的原因,没有做得很好。但是这个这次可能也影响了我的实际的感受吧,就觉得我也曾经是这样充满希望的。到后来,这半年来还是经历了很多不适应。本来想着今天可以和校长好好聊一聊。但校长他给我发了消息,他好像也太忙了,也没空跟我聊,就打字回的我。我不知道是想关注我,是是觉得我没什么好具体沟通的,还是说觉得,啊,算了,我不内耗,我不说了,不说了。反正直到后面吧,会开完了,然后晚上跟他们开完了。然后有了一些具体的协作想法,更多的还是去做事吧,只要做起事情来就不会想那么多了。让自己稍微严厉一点、苛刻一点,也没什么错。
3月13日 · 周五
2 条哎,今天本来以为晚上校长要开晚会,结果没有开,然后拉着两个摄影师沟通素材各方面的事情。然后校长可能发现他们没有这方面的思维要培养啊。我觉得也行吧,反正校长介入这种事情的话,对我来说也是个解脱,我也不内耗,觉得说校长是不是觉得我做得不好,还是怎么样的,反正反正今天校长跟他们下完要求聊完以后,我也跟他们聊了一下。然后我也跟他们说畅所欲言。然后他们也就说了一些自己的想法。然后有一个分工的解决方案之类的,然后给到我,我也愿意去试行一下,挺好的,希望他们两个能一起协作吧。然后,就像我说的,能够把一些素材管理分类的思维培养起来。确实要培养,其中有个摄影师,其实是个个人要求很高的人。那么今天跟他说了,就是你把工作和生活的要求放一放,调一调,要后分开学,都可以学。哎,但这两天真的感觉精神累,心累,睡不够。哎,今天本来以为晚上校长要开晚会,结果没有开,然后拉着两个摄影师沟通素材各方面的事情。然后校长可能发现他们没有这方面的思维要培养啊。我觉得也行吧,反正校长介入这种事情的话,对我来说也是个解脱,我也不内耗,觉得说校长是不是觉得我做得不好,还是怎么样的,反正反正今天校长跟他们下完要求聊完以后,我也跟他们聊了一下。然后我也跟他们说畅所欲言。然后他们也就说了一些自己的想法。然后有一个分工的解决方案之类的,然后给到我,我也愿意去试行一下,挺好的,希望他们两个能一起协作吧。然后,就像我说的,能够把一些素材管理分类的思维培养起来。确实要培养,其中有个摄影师,其实是个个人要求很高的人。那么今天跟他说了,就是你把工作和生活的要求放一放,调一调,要后分开学,都可以学。哎,但这两天真的感觉精神累,心累,睡不够
3月12日 · 周四
3 条今天感觉目前心情还不错吧,因为下午和校长还有企划的主任开了个会就这两天开会,发现就聊着聊着,我觉得我,我感觉我也是变得没那么内耗了吧,我觉得就是有什么问题我都直接说因为可能那会的话就会觉得唉,是不是我自己的问题啊我该不该说啊说了会不会就觉得唉,觉得承认自己不行啊或怎么样的没想那么多吧,然后我就说了说了,就说了我现在新媒体的一些问题困境然后发现其实校长对,新媒体的这个方向想法和我其实高度一致的,因为现在整个部门的气氛还有每个岗位的工作能力,大家都各司其职,像一个真的像个牛马一样的就在工位上,没有创造力没有活力这当然并不是我所想的然后我也我也跟校长说了,就是有些时候我觉得可能就我关键的一句话吧,就是我说就校长,他拿了个竞标对象,觉得他们新媒体做得很好然后我我我就说,我说你你就给我,你就让我带两个人,然后专门专专注做这个事情,我也能做得好,而且不比他们差,我觉得我就100%能做好,我觉得我说这样的话那校长觉得,那为什么我们现在人有这么多,为什么就不行呢然后我们就展展开了讨论那讨论的结果我觉得是还是挺不错的,因为校长他会希望新媒体团队的活力也好,能力也好,产出能力也好其实是是是我心目中的标准,团队氛围也好,都是我心目中的标准要不然我会觉得我感觉我来这家公司,我会跟校长反思说,我发现就是我,我做我,我安排了一些工作,我安排了一些,下了一些要求,新媒体要求,让他们去创造也好,怎么样也好,但他们最后只会用这个东西,跟绩效没关系或者怎么样的来,我其实就感觉我被堵到了,我会被堵到,这句话我感觉我因为我也坦白的向老师说了嘛不然我真觉得自己为什么在那么久干的,其实有时候舒服有时候不舒服,就是因为有很多我以往的工作能力,工作经验是没有施展的,没有施展的余地的,所以那块我施展了,所以我觉得我做得很开心,然后但是新媒体这块真的就唉,不过现在校长看唉主动的提这个事情,我甚至说想要把绩效考核推翻,我有的是对我来说是一个很好的契机吧,让我让我觉得唉能有所改变而不是改变不了
昨晚熬了个大夜啊,熬到2点多才睡,一方面是因为嗯,我自己在那研究Claude Code的安装,研究了很久,因为我是Windows系统,不是Mac,结果看了个Mac系统的教程,所以就不是很顺利,卡了很久,第2个是藏藏在那打游戏嘛,然后他也打得上头,就我们两个人都上头,后续还是不能再这样继续熬夜了 今天今天主要是做AI分享PPT,结果搞了一天都还没有搞完主要一直在担心下午那个直播,就直播两个新媒体的同事去做了但是他们他们没有做的嗯,就是做的投入都不同吧,我觉得呃,百美汇这边的做的还行然后优美西点这边的差点意思,但最后又没时间,这边有一个信息结果最后他反而明确他说他不想做了那这样的话,唉,反正我觉得对于他来说,我其实是对我来说比较大的一个挑战,因为因为他的性格是比较不内耗,比较直接的然后可能对于他来说,我也是没什么脾气的但是可能也是我先入为主吧,我最早见他们第1面的时候,我就说我的啊,脾气不是特别差的那种所以我本来今天打算把接下来的直播重心放到美院来,西点的话我本来想先暂时搁置一下等结果下午快下班的时候,校长找我和企划的主任去开会结果哎呀,巴拉巴拉说一大堆,开了一个小时,现在是6:54我现在才去坐地铁就是因为他针对于新媒体这块,他提了很多想法和建议吧然后导致一直在那里纠结然后我也延伸出了我对于新媒体两位成员的一些看法的和讨论吧也算是把我一些心里话又说了一遍,又强调了一遍其实我觉得虽然今天校长他说这个问题可以这样解决那样解决,但是甚至可以说管理层可以每个月给他们微调一些考核任务但是我依然觉得很多东西它是没办法改变的啊,比如新媒体运营要背这么重的KPI导致他们的工作重心发生了偏移,不注重视觉,不注重内容我觉得我可能这段时间也发现了自己能力的上限吧也挺好的,自己有多大能耐做多大事吧,我尽力去做就好了发现实在难受,实在内耗,那我也可以不做,对吧反正一件事一件事的,把眼前的事情做好吧
今天是3月的第一个工作日,上午一来,新摄影师入职了。然后来了两个摄影师反复强调了一下之前出了很多问题吧,就是其他部门的投诉,算是捋了很多标准,强调了一下。但是没想到后来校长拉了一起开了会,然后,其他部门的负责人然后在校长面前吐槽了一下一些摄影工作的问题,然后也有了一些大的调整,要把摄影的分工给调整重新调整一下,两个摄影师的,所以就换了。然后,后来就临时又开了个小会,把分工好好捋了一捋,但不得不说,这是一个好的举措吧。就越到这种时候,越觉得自己好像还没进入到状态,或者还没有适应这边的工作节奏。也感觉最近好像解决问题的能力下降了,没有施展开,或许再来3个月?今天下午其实内心里会在工作中又陷入了一种让自己比较难受的内耗,就比如说,看到同事们在忙,好像自己就感觉他们忙的就忙有所忙,就感觉自己好像就是又把那种负面情绪放得很大,就觉得摄影工作这块管理不到位,或者说是做得不好嘛,就会归咎到自己身上。就是就以前觉得自己抗压能力很强,是因为看上去比较淡定,但其实内心里还是会有一些波澜吧。比较能忍吧,说实话,就比较能忍,然后依然在工作当中,工作当中觉得要看到。有自己的下属,他们有的时候工作效率啊,或者说是有一些行为做不到位,或者半天想不出辙,但然后又因为自己是急性子,所以就会很着急,巴不得想要巴不得想要上手,所以我觉得这个是个不好的问题吧,确实是急性子,因为他们这个问题,我相信只要我说到位了,要求到位了,他们也都能去做到,但有时候因为一急就说不到位。比如说下午同事他的那个摄影师,他的修图效率还是不高,然后,就我就说直接上美图秀秀吧,但是他也没有马上去用,我也不知道为什么没有马上要去用。然后,今天中午的话,遇到个事,就是我的下属有一个新媒体运营,因为其他院校的找他开那个公众号的白名单,想要转发他的那文章啊,原创什么的他就不太愿意,他还挺倔强的,突然间看出了他的性格,就他不是很愿意,然后就很执拗嘛。然后我就出面去跟那个对方那个主管去沟通,再沟通下来的话,结果他还是有自己的一套想法吧。那我能做的那个时候,我就只能去说把它分清楚情况,就是现在的话,没必要去产生矛盾和冲突。我们把问题给他上升去解决,还是解决方案,没必要现在去,有冲突,也不知道自己能解决方案到底好不好吧,或者自己可以自信一点,我也不知道。
12月28日 · 周日
1 条12.17 今天感觉自己到头来还是变得没那么爱沟通了。其实今天最大的一个感受,就是自己在沟通前的内耗还是存在,当然可能比以前好一些了。因为现在觉得只要把沟通的那句话说出来,可能就会发现,并不会发生自己所担心的一些情况,所以可以大胆去说。 比如说,我要去跟另外一位老员工问个事情、要个东西,我内心里总会去假设他不情愿、不耐烦,甚至会觉得他会生气。总之,我会设想一万种可能,很内耗。但实际上并没有什么,对方也很客客气气的,也是出于客观的沟通。虽然永远无法准确预测对方的情绪到底怎么样,但至少大家碍于同事和工作的情面,都是很正面地沟通。所以我觉得自己在这方面找不到一个解法,就是怎样才能不那么内耗。 第二个感受是,我觉得自己可能处于一个非常关键的过渡期,感觉自己既适应了一些,又有很多不适应。不适应的点在于,我和同事们还没那么熟。毕竟,和同事共事一年与共事一个月,真的差别很大。当然,我觉得有些人可以很快地融入进来,和大家显得非常熟络,但我不是这样的人。不过,我也有信心,觉得如果他们真正了解我以后,会觉得我是个很好相处、也愿意开玩笑聊天的人。所以这真的需要时间,或者说,作为同事,这种革命友谊还是需要一起合力完成一些事情。可能需要这样的时刻,但这样的时刻至少现在还没有,可能要等到明年春招的时候,大家一起合力完成一些事、相互帮忙,毕竟大家是同事。 最近,因为昨天跟校长开会,一下子来了很多工作量,很多事情都得自己去主导完成。今天上午有那么一刻,我觉得事情有点杂乱,协调不来了,甚至有点不愿意开始。但我还是花了点时间沉下心来梳理了一下,甚至把昨天的录音好好听了一遍。梳理清楚以后,我觉得安心一些,也没那么担心了,然后开始一步步去做,发现其实也没那么难。就是要始终让自己保持一个“完成比完美更重要”的心态,别用那么高的标准要求自己。因为以前就是因为这个原因,导致我做很多事情都不情不愿、不开心,甚至害怕开始。一步步来,总会好的。 想想自己以前工作了两三年的公司,至少真的是工作了半年或者一年,经历过一些大的事情,像当初的大促,双十一、618这种活动,大家瞬间就会凝聚起来。这真的是个过程,我还是耐心一点吧。反正就这样一天天过,做好每一件事,不要内耗,最重要的就是不要内耗。
12月5日 · 周五
1 条今天工作感觉效率不是很高,不过也只能慢慢来。主要是精简了两个家长采访的视频,因为摄像老师请假了,很多事情很难继续推进。但还好,自己完成这两个视频后,还挺满意的。也希望接下来开展的新工作自己都能参与进去,打磨一下,开个好头。
接下来我要开始写 3 个短视频脚本。我发现上午反而能沉浸地做自己的事情,下午杂事比较多。比如下午咨询老师找我要昨天董事长参观的照片,从咨询的角度看,有些照片都是董事长的特写,没有环境拍摄,他们不太满意。到了下班前,他们又重新修了一些,还是觉得不太好。晚上下班后,他们说打算明天早上一起选照片,还想把视频发朋友圈。但当时已经下班了,我只能找新媒体的同事去做这件事。
其实这件事让我很内耗,我不太想强人所难,但我觉得这是他的工作,我理所应当去安排。最后他也做了,我们有商有量地完成了。唉,我内耗主要是太在意别人的感受,也许后续我不要顾虑那么多,大家都是为了把工作做好。而且我也说服自己,发这个视频是赋能给咨询老师他们发朋友圈,是有意义的,不存在竞争、妥协之类的。
晚上回来,主要围绕 AI 做了一些事情,也处理了一下 VPN 的事情,发现新版 VPN 连接不太稳定,节点也一般。感觉自己很亏,当时一时冲动买了一个很贵的,现在又用回原来的了。
今天藏藏衡东一日游,本来以为要明天早上才回来,结果今天进场特别顺利,晚上 10 点多就到长沙了,挺好的。