手记
9月16日 · 周三
1 条9月13日 · 周日
1 条这个视频讲的是使用 AI 过程中一个常见的现象:同样的 AI,设置没变,但用着用着感觉越来越蠢了。博主分析了原因,并给出了三个实操建议来缓解这个问题。
🧩 第一招:别让支线任务反客为主
AI 在执行任务时发现了一个"顺便能解决"的小问题,可能会把大量精力和资源全砸在那个支线上,反而把主目标忘了。
博主分享了自己的真实案例:他让 AI 优化订单获取的并发效率,结果 AI 发现了一个小安全漏洞,就开始花五六个小时、烧了十几亿 token 去修补,主线任务一点没动。
核心建议:AI 给你设置了目标之后,要监督工作进程,不能让分支任务接管全局。
🎯 第二招:不懂的选项不要随便选
AI 给了你三个方案让你选,如果你对这些方向都不了解,不要随便蒙一个,也不要让 AI 帮你选。因为一旦选错,整个任务方向就变了,中间再纠正很难。
核心建议:认知不够就现场学,学完再判断,不要蒙。
📝 第三招:不要在一个对话框里做太多工作
即使 AI 支持百万上下文、有上下文压缩机制,经过三四轮压缩之后,AI 也会明显"降智"。
核心建议:把大工程拆成多个小任务,每个小任务用独立的对话窗口来做。每完成一个阶段,让 AI 把进度、踩坑、总结记录到部署文档(handoff doc)里,新开窗口时读取这个文档继续接上。既省了上下文空间和 token,也保持了 AI 的"智商"。
9月9日 · 周三
2 条9月8日 · 周二
1 条9月7日 · 周一
1 条7月26日 · 周日
1 条6月24日 · 周三
1 条5月23日 · 周六
1 条近期闪念整理:我和自己的这段对话 这段时间随手记了一堆一闪而过的念头,攒下来整理的时候才发现,这些零散的思考其实悄悄拼成了我最近对自己、对世界的新看法,索性整理出来,给自己做个阶段性的小结。 关于我自己:终于敢坦然接受自己的偏好 我前段时间和朋友聊天,聊到即将入职的新工作,突然想通了一件藏了很久的事:我一直以为自己喜欢做管理,回头看其实是被早年学生干部的经历骗了——当时做学生会主席靠个人能力就能撑住场面,那其实是做领导,不是做管理。我对管理这门学问本身根本没兴趣,也从来没认真研究过,事实就是我做管理岗一直干得一般,反而一个人单打独斗输出的时候状态最好。所以这次新入职是一线岗,我简直太庆幸了,不用硬往自己不适合的位置挤,我就想安安静静做输出,拿到个人成就感就够了。AI时代,我更看重的本来就是我自己的体验、经验和表达,没必要逼自己符合“当了管理者才算成功”的标准1。 这种自我觉察不止这一件。朋友说我看剧比大多数人有耐心,我后来想明白,这不是耐心的问题,是我作为创作者的习惯改不了:我没法把剧当背景音,必须全神贯注,不想错过每一帧画面和节奏,开倍速跳着看会完全破坏沉浸感,这种敏感度是刻在我创作习惯里的3。认清自己,比什么都重要。 关于AI行业:我看到的当下和未来 这段时间对AI产品想了很多,最直观的感受是,token已经变成了像流量一样的基础设施消耗了,现在不管哪家大模型都有自己的额度体系,普通用户记都记不住,想自己管理token消耗都难。未来要么国家层面统一调度,要么市场自然合并成少数几家,不然这个标准混乱的问题迟早要解决5。 之前看到有人说豆包有过亿月活,只要加上社交功能就能“杀死比赛”,我反倒觉得时机远没到。现在大多数用户还是把AI当工具,没人愿意把整个社交关系迁到新平台,微信已经是社交基建,巨头们也都有自己的模型,不会给豆包让路。与其急着做all in one的社交,不如先沉下心把生产力工具做好,和kimi抢办公场景反而更实际67。往远了说,AI最终的终极形态是每个人的数字助理贾维斯,但最大的问题是信任:AI越懂你,用户越怕数据被滥用,反而越不信任。我觉得未来AI获取信任的核心不是做得更完美,反而是学会“暴露不完美”——承认自己的不确定,承认偏见,再加上第三方机构独立审计数据使用的制度,AI的贾维斯时刻才真的能来8。 那些细碎的观察和被击中的金句 这些日子也有很多很小的观察,回头想反而很有意思。比如浪费电这件事,我发现人真的很自我中心:在家开一天灯不觉得浪费,出门忘关一天回来就心疼得不行,其实消耗的电量一模一样,区别只是一个是“为我而亮”,一个是“无人空转”,贴了不同的标签,感受就完全不同4。还有大学常去的当当梅溪书院,2023年突然关门了,我之前以为是实体书店不行,现在才想明白,不是书店不行,是当当本身衰落了,从当年的“中国亚马逊”到后来内斗不断存在感越来越弱,自然养不起这么大一个线下文化空间了2。 更多的是看书看访谈记下来的,让我一下子被击中的话: 朋友坦言说“紧张时的心跳,是我送给自己的掌声”9,我每次紧张前都会想想这句话。 李诞说,不要迷信成功经验的具体细节,那些总结出来的步骤连当事人自己都不知道是不是真正的原因,只有道德层面的总结才值得参考10;不想和人建立关系的最大表现就是不麻烦对方,想交朋友就要学会适当麻烦对方11;创作者不用硬把生活和工作分开,要给自己建立节奏20;无论如何先行动,写坏了也没关系,有了不好的才会有好的22,这些话对做内容的我来说真的太受用了。 汪滔说,人活在三个世界:物理世界、概念世界、感受世界,很多时候这三个世界是割裂的26;人生也讲熵增熵减,放纵享乐是熵增,精进自省是熵减32;结果不确定,路才有意义24,这些观点一下子点开了我很多想不通的事。 之前看冯唐的对谈,他说情绪管理的“三好原则”:食饮有节、起居有常、不妄作劳,把基础健康打理好,一半以上的负面情绪自然就消失了33;幸福最大的来源就是“和喜欢你且你喜欢的人干喜欢的事”,这句话我深以为然。 整理完这些闪念才发现,这些都是我这段时间最真实的思考碎片,没有刻意做成体系,却每一条都带着当时的温度。把它们从闪念集中营搬出来,不是为了给别人看,只是给自己锚个方向:接下来继续踏踏实实做自己擅长的事,保持思考,保持真实,就够了。✨
5月8日 · 周五
1 条【AI产品战略思考】从豆包收费到AI信任体系的完整推演
一、起点:豆包68-500元/月收费争议
· 原文章观点:豆包过亿月活+群聊/社交功能=杀死比赛(办公场景内分享+聊天框嵌入)
· 判断:时机未到,用户心智和依赖度还没到"无时无刻用AI"的程度
二、社交路线的现实困境
· 用户迁移社交关系到新App极难——多数用户只把豆包当工具
· 阿里、微信/元宝、混元等巨头各自嵌入自己的模型,不会给豆包让路
· 微信已是基建,豆包撼动不了
· 现在兴趣极度细分、圈子打散,难以通过一个工具连接所有社交圈
· 急于all in one不是好策略,类比微信早期靠QQ生态+摇一摇/漂流瓶一步步打开
· 豆包不如先把工具做好,去跟kimi竞争生产力场景
三、AI个人助手的终极形态:"贾维斯时刻"
· 不是替代人际社交,而是成为每个人的数字分身/专属助理
· 豆包的拟人化优势:了解你的偏好、习惯、说话风格
· 可以做"社交代理"——主动推送信息、帮你互动、过滤噪音
四、AI获取信任的核心悖论
· 数据隐私:豆包越"懂你",用户越怕它"利用你"
· "活人感"悖论:人类的不完美恰恰是信任来源,AI的"超人类完美"反而制造不信任
· 未来AI信任路径:不是做得更完美,而是"学会暴露不完美"(承认不确定、承认偏见)
五、反向图灵测试
· 未来"证明自己是真人"可能比"证明AI像人"更难
· 人类的价值不是"比AI强",而是"比AI真"
六、AI信任的制度设计
· AI信托机构:第三方独立审计决策逻辑和数据使用
· 个人AI代理律师:帮用户审查数据是否被滥用
· 开源AI认证:类似有机食品认证,代码可审计
结论:"贾维斯时刻"的真正到来,需要技术突破+信任基建+制度演化三者齐备。值得持续观察。
5月3日 · 周日
1 条昨天是四月三十号,白天又恢复去做关于我母亲的AI项目,发现还是能推进下去,于是决定继续做。白天一直沉浸在项目中。 傍晚的时候,因为天气不错,就打算去接藏藏下班。到那以后,发现因为第二天就是五一,整个交通变得非常拥堵。之后和张长去吃了之前吃过的一家辣子鸡,但发现味道变了,没那么好吃了。和服务员沟通后得知换老板了。吃完后溜达了一下就回家了。 回家后把纱窗装上了,就是那个80目能防蚊虫,尤其是防隐翅虫的纱窗。先装了一扇,家里总共有四个纱窗要装,我预期只装这一个,因为装一个真的挺费力的。藏藏本来想四个都装,结果装完一个后也觉得挺麻烦的,决定分阶段来装,所以先只装了一个,算是刚需的一面。发现80目的纱窗确实很密,防护效果很好。
4月1日 · 周三
1 条你只是在面对生活/工作的琐碎时,试图通过“购买一件完美的工业品”来获得一种“生活被重整、审美被拔高”的幻觉。 这句话是刚才我和 Gemini 讨论关于我为什么经常会有冲动想买想换苹果的想法,然后他最后跟我讨论完给我的结论,就是当我面对这种工作琐碎的时候,想要购买一个完美的工业品来给我制造这样一种幻觉,我觉得我看到这句话的时候,我其实,我还蛮心灵得到一种震荡吧,因为你说实话,我为什么想换苹果,其实就两点:1点就是它的适配性比我现在用的手机好,但这,但这个,它不是说是一个刚性的东西,现在我的刚性需求,我目前的华为手机是能帮我解决的,第2个是换苹果手机,它更多更多为我带来的是一种感觉,那么 Gemini 它把它定义为一种幻觉,我觉得是更贴切的,我觉得跟他聊完后,我我还蛮,我内心里我还蛮蛮,感觉还就冷静下来了,不会老是想着去换苹果了,觉得换来了就像 Gemini,他还说了一句,就算换来了,可能换来的是一个麻烦,确实想来想去怎么都是个麻烦,为什么还要换呢?我只要过了我心里这一关,就没必要为了一个感觉而去买单。